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Ateliers et sensibilisation

Un langage commun sur les TND, installé en une intervention.

Une demi-journée pour ouvrir le sujet et lever les idées reçues, avec des repères concrets que vos équipes gardent ensuite.

Des formats courts et utiles

Ateliers pratiques sur vos situations
Conférences et temps de sensibilisation
Repères écrits remis à vos équipes

Exemples d’interventions

Deux formats à réserver, et ce qui s’y passe concrètement

De la conférence d’une heure à la demi-journée de formation des managers, chaque format part de vos situations de travail. Les ateliers donnent à voir le déroulé de la demi-journée.

Deux formats se réservent : la conférence de 60 à 90 minutes et la demi-journée de 3 h 30, ou deux sessions de 1 h 45 à distance. Les ateliers présentés ici sont des séquences de cette demi-journée ; ils ne se vendent jamais seuls.

Les formats que vous réservez

Conférence

Trois malentendus qui coûtent cher

60 à 90 minutes, en salle ou en webinaire

Comités de direction, conventions RH, semaine du handicap

L’entretien d’embauche qui écarte un bon profil, la consigne implicite que personne ne formule, la fatigue qui ne se voit pas. Trois malentendus démontés un par un, avec des cas de travail, une capsule animée et des questions posées anonymement depuis la salle.

Ce que l’équipe garde · Trois gestes applicables dès le lundi suivant, remis sur une carte mémo.

Demi-journée

Accueillir et manager des adultes autistes ou TDAH

3 h 30 sur site, ou deux sessions de 1 h 45 à distance

Managers, équipes RH, référents handicap et élus du CSE, de 8 à 16 personnes

Vos managers réécrivent une consigne, une invitation de réunion et un retour sur le travail pour qu’ils soient explicites. Ils conduisent un entretien de recrutement accessible et savent quoi répondre quand un collègue confie son fonctionnement. Les ateliers ci-dessous en rythment le déroulé.

Ce que l’équipe garde · Un livret accessible pour chaque participant et un engagement personnel relancé trente jours plus tard.

Les ateliers qui composent la demi-journée

Atelier de la demi-journée

Le décodeur de l’implicite

Séquence d’environ 30 minutes, en équipes

Tout collectif de travail

« Quand tu auras un moment », « petit point rapide », « on en reparle ». Les équipes traduisent ces phrases de tous les jours en consignes explicites et l’équipe la plus claire l’emporte. Chacun mesure ce que l’implicite demande à ses collègues.

Ce que l’équipe garde · Des formulations claires que l’équipe reprend dans ses courriels et ses réunions.

Atelier de la demi-journée

Audit express d’un poste et d’une réunion

Séquence d’environ 40 minutes

Managers, services généraux, ressources humaines

Une photo de votre plateau et une invitation de réunion réelle, anonymisée, passées à la grille. On repère vite ce qui fatigue tout le monde et pèse davantage sur certains, de l’éclairage au bruit jusqu’à la façon dont une réunion est annoncée puis conclue.

Ce que l’équipe garde · Une grille d’observation que vos équipes gardent pour leurs propres espaces.

Atelier de la demi-journée

Recruter, faire un retour, aménager un poste

Séquence d’environ 30 minutes

Recruteurs, managers, responsables RH

Trois situations de travail à embranchements. À chaque choix la salle vote, puis découvre ce que la décision produit pour le candidat ou le collaborateur et pour l’équipe.

Ce que l’équipe garde · Des réflexes de recrutement et de management déjà essayés pendant la séance.

Atelier de la demi-journée

Recevoir une confidence

Séquence d’environ 15 minutes

Managers, collègues, élus du CSE

Un collègue vous parle de son autisme ou de son TDAH. Ce qu’on peut lui répondre, ce qu’on évite, vers qui l’orienter et comment garder la confidentialité.

Ce que l’équipe garde · Une carte repère qui renvoie vers le référent handicap et la médecine du travail.

Chaque intervention se construit sur devis à partir de vos situations de travail. Aucun exercice ne demande d’imiter un trouble ; on rit des conventions du travail, jamais d’une personne.

Construire mon intervention

Une intervention qui ne médicalise jamais

Le propos reste éducatif et social. Nous aidons vos équipes à comprendre les situations et à ajuster les environnements, sans jamais poser de diagnostic.

En séance

Installer un langage commun, en une intervention

Une demi-journée suffit pour ouvrir le sujet et lever les idées reçues. Vos équipes repartent avec des repères concrets qu’elles réutilisent ensuite, sans jargon ni diagnostic.

Planifier un atelier

Dites-nous le public et la durée que vous imaginez. Nous adaptons le format à votre contexte.

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