Ingénierie pédagogique
Vous portez une intention de formation que rien ne rend encore exploitable. Nous la transformons en parcours clair et accessible, que vous pourrez défendre face à un financeur.
La mission va de l’audit rapide à la co-construction complète de votre dispositif, jusqu’aux conditions de déploiement. Vous gardez la main à chaque étape.
Co-conception
Chaque parcours se dessine à partir de vos publics et de vos contraintes réelles, étape par étape, jusqu’à un dispositif que vous pouvez défendre et faire vivre.
Exemples d’interventions
Nous concevons des activités de ce type pour vos formations, puis vous les animez vous-mêmes.
Une mission d’ingénierie va du conseil court à la refonte complète d’un parcours, sur devis. Nous concevons des séquences de ce type pour vos propres formations, puis vos formateurs les animent.
Exemple de séquence
Séquence d’environ 30 minutes, en équipes
Tout collectif de travail
« Quand tu auras un moment », « petit point rapide », « on en reparle ». Les équipes traduisent ces phrases de tous les jours en consignes explicites et l’équipe la plus claire l’emporte. Chacun mesure ce que l’implicite demande à ses collègues.
Ce que l’équipe garde · Des formulations claires que l’équipe reprend dans ses courriels et ses réunions.
Exemple de séquence
Séquence d’environ 30 minutes
Recruteurs, managers, responsables RH
Trois situations de travail à embranchements. À chaque choix la salle vote, puis découvre ce que la décision produit pour le candidat ou le collaborateur et pour l’équipe.
Ce que l’équipe garde · Des réflexes de recrutement et de management déjà essayés pendant la séance.
Exemple de séquence
Séquence d’environ 40 minutes
Managers, services généraux, ressources humaines
Une photo de votre plateau et une invitation de réunion réelle, anonymisée, passées à la grille. On repère vite ce qui fatigue tout le monde et pèse davantage sur certains, de l’éclairage au bruit jusqu’à la façon dont une réunion est annoncée puis conclue.
Ce que l’équipe garde · Une grille d’observation que vos équipes gardent pour leurs propres espaces.
Chaque intervention se construit sur devis à partir de vos situations de travail. Aucun exercice ne demande d’imiter un trouble ; on rit des conventions du travail, jamais d’une personne.
Construire mon interventionDites-nous où vous en êtes et pour quels publics. Nous vous proposons l’intervention la plus juste.